在大多数情况下，熊孩先立大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

他以欧洲和北美市场举例称，演请每个国家的政策和法规都不一样，演请比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。而对于时下炽热的造车，规矩他也回应称，规矩汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。

此外，熊孩先立年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，熊孩先立高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。在产能和门店大举扩张背后，演请高禄峰当天援引数据表示，演请电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。财报还显示，规矩2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。

而对于想要出海的国内硬件公司，熊孩先立高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。对于线下开店计划，演请高禄峰对《华夏时报》记者表示，演请九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，规矩达到6000家。

熊孩先立海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。演请2.找到跨界的现实中的参照系。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，规矩根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，熊孩先立而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

演请什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。最终奥运会结束，规矩预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

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